5月26日下午，张敬合副校长组织召开有“青山建筑开发公司、后勤管理处、学生工作处、公安处

”等单位负责人参加的生活区建设与管理调度会。目的是为了确保生活区二期工程如期交付使用、探

讨二期工程建成后与一期工程整合管理的模式。

会上，青山建筑开发公司总经理张明军介绍了生活区二期工程的建设情况及预计交付使用日期;南校

区管理委员会副主任张庆坤就整个生活区的管理谈了自己的看法;后勤管理处处长梁希臣对二期工程

建设和整个生活区的管理，从使用方的角度提出了要求、表明了态度;学生工作处、公安处、饮食服

务中心、公寓管理服务中心的负责同志也从不同的角度提出了合理化的建议。

在听取了大家的发言后，张敬合副校长就进一步做好生活区的建设与管理工作提出了要求。

张敬合指出，作为投资方，青山建筑开发公司在生活区建设过程中给予学校很大的支持；在生活区的

管理过程中，由于后勤管理处、学生工作处、公安处的共同努力和大力配合，生活区的管理取得了明

显的成效。但从生活区的建设和生活区的整体管理角度，距离学校“迎评”的要求还有许多工作要做

。

张敬合强调，根据今年新生入校的日期和学校“迎评”工作的要求，二期工程中公寓和餐厅的土建

、设施设备的安装及室外配套工程建设必须在八月初完成并交付使用，要求青山建筑开发公司抢时间

、抓工期、保质量。学校各部门密切配合，发扬一期工程建设过程中的团队精神，确保二期工程按期

交付使用。

张敬合指出，生活区是南校区的一部分、与教学区是一个整体，生活区的建设与管理必须与教学区相

配套，因此，要求青山建筑开发公司与学校后勤管理处等部门进一步商讨生活区整合管理的结合点，

发挥各自的优势，取得最佳的经济效益和社会效益。同时，张敬合副校长同意成立由青山建筑开发公

司、宁家结庄村委会和学校三方负责人组成的生活区建设与管理协调领导小组，以加强对生活区的监

督、管理与协调。